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《基于胜任力的人才招聘甄选技术》

《基于胜任力的人才招聘甄选技术》

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课程背景：
组织机构合理，企业的员工胜任模型正确，才能得到有效的评估和激励；企业内不同部门间的分工与协作才能保持企业活动的高频率的运转；胜任力模型化、模型要素化、要素角色化、角色行为化、行为层级化。是当前人力资源从业者最基础也是最重要的工作。是企业人力资源管理体系建设的基础，是人力资源管理体系建设工程的核心。
 
课程目标：
本课程旨在解决人力资源从业者在人力资资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高人力资源从业者实务操作能力。
 
课程时间：3天 6小时/天
授课对象：公司中、基层管理人员，人力资源管理人员。
授课方式：讲解、课堂互动、案例、实操练习、工具
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