2020年春节的这场疫情给中国经济来了个“急刹车”。疫情在新年伊始给予的各行业的重创需要时间进行修补和弥合。在疫情过后,万物复苏,各行业蓄势待发之际,做为“万业之母”的银行业,要承载普惠金融的巨大使命,为各行业输血造血,助力各行各业重新焕发勃勃生机。 而对于今天的银行业来讲,存款虽是立行之本,但贷款业务的发展更是银行作为一家企业利润的最大来源之一,对于农商(农信)、村镇银行更是如此,那么对于银行领导者来讲,如何充分调动全行的营销积极性?如何做好辖内信贷市场的分析和定位?如何做好信贷业务营销的排兵布阵?就显得尤为重要,需要决策层制定发展方向,管理层给出落地的营销策略,一线执行层做好落实工作;为此本项目旨在帮助银行做好信贷综合营销的策划和布局,以市场客群分析研判和共创营销策略为核心,以提升全行信贷综合营销意识和技能为基础,以健全信贷综合营销过程管控体系建设为保障,让左手授信、右手揽储不再为一句空谈,落到实处。 2020年,截止到目前全国疫情逐步趋于稳定,各行各业陆续在各地政府的协调下复工复产,但疫情对于中国老百姓的生活、经济的发展以及我们金融银行业的影响是显而易见的! 作为主要分布在全国县级区域的农信系统,覆盖范围广,辐射面大,不仅是稳定乡村金融秩序的中坚力量,更是在疫情防控战役和灾后生产恢复中发挥着重要作用。所以作为我们区域内金融行业我们如何更好的积蓄力量,谋求发展?
1. 排兵布阵---助力银行全员综合营销技能提升 2. 扶微助小---助力银行普惠金融工作有效推进 3. 破局之道---助力银行破解核心客群营销策略 4. 日新月盛---助力银行持续有效推进信贷营销
项目思路与流程 (一行一策,具体时间安排以实际情况为准) 拾薪抬烟:调研筹备阶段(1天) 春耕秋收:启动大会阶段(0.5天) 薪火点燃:集中培训阶段(1天) 千锤百炼:落地辅导阶段(5天) 星火燎原:总结固化阶段(0.5天)
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