2020年春节的这场疫情给中国经济来了个“急刹车”。疫情在新年伊始给予的各行业的重创需要时间进行修补和弥合。在疫情过后，万物复苏，各行业蓄势待发之际，做为“万业之母”的银行业，要承载普惠金融的巨大使命，为各行业输血造血，助力各行各业重新焕发勃勃生机。 而对于今天的银行业来讲，存款虽是立行之本，但贷款业务的发展更是银行作为一家企业利润的最大来源之一，对于农商（农信）、村镇银行更是如此，那么对于银行领导者来讲，如何充分调动全行的营销积极性？如何做好辖内信贷市场的分析和定位？如何做好信贷业务营销的排兵布阵？就显得尤为重要，需要决策层制定发展方向，管理层给出落地的营销策略，一线执行层做好落实工作；为此本项目旨在帮助银行做好信贷综合营销的策划和布局，以市场客群分析研判和共创营销策略为核心，以提升全行信贷综合营销意识和技能为基础，以健全信贷综合营销过程管控体系建设为保障，让左手授信、右手揽储不再为一句空谈，落到实处。 2020年，截止到目前全国疫情逐步趋于稳定，各行各业陆续在各地政府的协调下复工复产，但疫情对于中国老百姓的生活、经济的发展以及我们金融银行业的影响是显而易见的！ 作为主要分布在全国县级区域的农信系统，覆盖范围广，辐射面大，不仅是稳定乡村金融秩序的中坚力量，更是在疫情防控战役和灾后生产恢复中发挥着重要作用。所以作为我们区域内金融行业我们如何更好的积蓄力量，谋求发展？

1. 排兵布阵---助力银行全员综合营销技能提升 2. 扶微助小---助力银行普惠金融工作有效推进 3. 破局之道---助力银行破解核心客群营销策略 4. 日新月盛---助力银行持续有效推进信贷营销

项目思路与流程 （一行一策，具体时间安排以实际情况为准） 拾薪抬烟：调研筹备阶段（1天） 春耕秋收：启动大会阶段（0.5天） 薪火点燃：集中培训阶段（1天） 千锤百炼：落地辅导阶段（5天） 星火燎原：总结固化阶段（0.5天）