林老师

10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理技能提升训练、全体人员的职业化素养提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

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10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理技能提升训练、全体人员的职业化素养提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

林老师

擅长领域：
个人简介：职业化提升训练专家暨南大学金融学、心理学双硕士中国执行力十强讲师新航线培训团队执行力提升专家曾任：天英管理学院院长曾任：创佳地产副总经理曾任：智圣投资管理有限公司常务副总曾任：摩根士丹利投资银行部高级经理

北京大学、中山大学岭南学院、华南理工大学总裁班特聘讲师
10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理技能提升训练、全体人员的职业化素养提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

实战经验：
在担任天英管理学院院长期间，负责管理学院的全面管理运营工作，拟定学院发展规划及实施方案，制定学院管理制度与激励机制，组建了由四十多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍，对行业商会、协会成员及本集团各地分公司开展了大量的卓有成效的培训工作，先后组织了近百场管理类、职业化素养类培训课程，提升了数千名学员的管理水平及职业化素养，培训满意度平均超过93%。
在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间，主要负责公司的营运及人才管理相关工作，从零开始组建分公司的人才团队，制定公司管理制度与激励机制，开拓及维护政府及商会、协会关系，拟定公司发展规划。任职期间，从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力，相比以往，公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强，员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少，公司旗下产品数量增长20%，公司业绩每年以150%的增长，培养了30名公司骨干管理人员，荣获年度优秀领导奖。
在担任创佳地产副总经理期间，负责公司的经营管理工作，将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域，重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题，想方设法激发员工的最大潜能，调动部属的主观能动性，给予部属充足的培训、指导和锻炼机会；强调执行力，更强调执行的技巧！所带领的团队一直都是公司最优秀的团队。

擅长课程：
《MTP中层管理才能提升》、《赢在执行力》（管理版、全员版）、《高效沟通》（管理版、全员版）、《跨部门沟通与协作》、《高绩效团队建设》、《职业化塑造（全员版）》（含职业心态、压力与情绪管理、正能量与责任、时间管理、执行力、沟通与协作等模块）

授课风格：
趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有5～10个案例分享或分析，3～5项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。
实用性强：，以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。
互动性强：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。
创新性强：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。