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员工职业生涯GPS
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课程背景
企业之中,“85后”的员工正日渐成为人才主力。他们成长于经济迅速发展、信息趋于爆炸的时代,他们较少承受生存压力,面临着社会物质追求的影响,同时拥有大量选择,一旦不自知,便容易在职业发展上陷入迷茫,受到诱惑而频繁跳槽,不仅中断自身在职业发展中的积累,也给组织带来不小的压力和种种损失。我们希望员工能够以这样的状态追求职业成功:
1.目标:知道什么是自己想要追求的职业成功
2.自知:了解自己的特质,找准优势,确定适配的职业发展方向并补足劣势
3.行动:认清当前所处的位置,联系组织需求做扎实的规划,付诸落地的沟通与行动
通过对员工的调研与分析,我们发现出现迷茫的员工往往在自知、目标、态度、积累、行动几方面不清晰,导致自身的职业发展困境。职海导航正是围绕以上几方面,帮助员工踏上成熟、正向的发展之路,并通过在员工与组织之间架设桥梁,帮助员工更多地看到组织这个舞台对自己的帮助。
课程目标
1.心态:了解到职业发展规划的重要性,愿意积极主动地了解自己,稳下心态,接受工作挑战,踏实积累能力。
2.技能:了解自己的特质、职业价值观及核心能力,了解组织需求并从中锁定符合自己发展需求的机会,会与主管谈机会。
3.应用:找到组织需求与自身发展需求的重合圈,主动扩大重合圈,实现双赢发展。
课程大纲
第一节 认识职涯规划
1.职业生涯管理的内容
2.职业生涯发展循环
3.职业生涯管理中的三大陷阱
第二节 规划职海航线
一、盘点个人装备
1.优势装备的构成:特质、价值观、能力
2.盘点个人装备:
1)回顾:巅峰经验与深谷经验
2)测评:
二、了解个人特质
三、了解职业价值观
四、了解核心能力
1.检验:确认优势装备
五、了解组织需求
1.组织的期望与员工的期望的三种情形
2.了解组织需求的3步骤
3.职业路径机会的获得
准备启航
4.职场中的心态模式
5.正确的职场心态
第三节 讨论发展机会
1.员工的典型错误
2.与主管面谈的正确心态
3.OCEAN对话法
4.OCEAN对话法应用的三种情景
总结
5.总结学习与发现
6.完善个人职涯目标和行动计划
上一个:
中层干部综合管理技能......
下一个:
宏观经济走势与银行市......
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