欢迎进入贵州新航线企业管理咨询有限公司  咨询电话：0851-85605858
首页 >> 课程培训 >> 内训课程 >> 生产管理 >> 《向丰田学管理——精益管理》
《向丰田学管理——精益管理》

《向丰田学管理——精益管理》

0.00
0.00
  
课程背景：
    中国式管理其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，最大程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情，因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的管理模式。人情化管理与制度化管理，二者各有利弊，该如何结合?
 
课程目标：
1、明白精细化管理的基本内涵。
2、了解精细化管理的目的和意义。
3、掌握开展精细化管理的理论、方法、工具。
4、掌握企业精细化管理的开展方式，推进步骤，员工参与的具体做法等。
 
课程特色：
本课程把重点放在人和事两方面，在人方面尤其是人的职业化素养的养成，在事方面重点在于建立组织控制机制，利用事的横向发生进行相互制约和平衡，从而提升效率的工作方法。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业各部门管理干部、职员外
其他老师
  • 尹树刚老师
  • 朱老师
  • 张老师
  • 王老师
  • 王老师
  • 唐老师
  • 李老师
  • 金老师
  • 高老师
  • 刘老师
  • 翁老师
  • 王老师
  • 王老师
  • 王老师
  • 梁老师
  • 何老师
  • 包老师
  • 吴老师
  • 张老师
  • 陈老师
  • 林老师
  • 吴老师
  • 刘老师
  • 刘老师
  • 臧老师
  • 傅老师
  • 欧阳老师
  • 罗老师
  • 周老师
  • 黄国亮
  • 杨老师
  • 刘老师
  • 黄老师
  • 邓老师
  • 曹老师
  • 杨老师
  • 申老师
  • 梁老师
  • 李老师
  • 段老师
  • 成老师
  • 安老师
  • 傅老师
  • 吴老师
  • 杨老师
  • 汪老师
  • 和老师
  • 冯老师
  • 张老师
  • 陈老师
  • 林老师