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《如何降低员工的流失率》

《如何降低员工的流失率》

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【课程背景】
   如果随着企业规模的发展壮大，却形成不了价值观趋同的核心人才团队，这样的企业必然会如同冬季体弱的人一样不断受到外部“风寒”与内部“失调”的袭扰，员工流失率的上升就成了企业伤筋动骨的创伤。 “如何降低员工流失率？”成为众多企业的管理关键。
【课程简介】
从员工流向分析：各行业中名列前茅的规模性企业往往成为流失的重灾区，大多成为本行业人才的“黄埔军校”。
从人才的结构分析：综合管理类与专项管理类人才的流失往往成为焦点，而市场类与研发类经理人的流失更是焦点中的焦点。
从时间维度分析：一年左右为一个小周期，流失的比例相对较小；两年左右为中周期，比例稍大；3至5年为大周期，比例加大。尤其是成长性较高的行业或发展速度较快的企业，问题更加突出。
怎么办？
企业HR是人才招聘与选拔的第一关，但人才队伍的形成又不仅仅是HR的事，包括基层员工、主管、部门经理、高层需众志成城，人才大树方可枝繁叶茂！
【课程对象】
人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者
【课程特点】
A.       生动：教学手段多样化、案例丰富。
B.       幽默：课程轻松、快乐、深入浅出。
C.       深刻：从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨，步步深入。
D.       实用：这是一套供企业降低员工流失率的盘外功夫。
【课程时间】
1天 6小时。
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