课程背景:
在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价。因此一名优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。
课程收益:
全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、成本控制意识,运用预算管理将企业战略有效落地执行。
1.建立各部门管理者共同的沟通语言——财务语言;
2.解读企业三大财务报表;
3.掌握财务数据分析,发现企业存在的问题;
4.掌握推动企业业绩成长关键因素分析;
5.利用现代考核指标,建立全员成本控制意识。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干