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刘智刚老师
    发布时间: 2020-04-30 15:49    
刘智刚老师


  • 主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等多家银行的《网点营销战斗力提升》、《网点产能提升》《竞争力提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《外拓与沙龙活动策划》等培训辅导项目，通过驻点辅导、互动交流、现场观摩、集中授课等培训方式，在培训营业网点形成一套具有可持续发展的先进服务营销流程与营销管理模式的实战样板，并逐步复制推广到全省各营业网点，最终达到提升重点产品销售业绩的目标。具体实施分三个阶段进行集中培训、网点辅导、培训固化。累计辅导、培训银行网点1000多家。
  • 项目案例：
  • ◆ 中国农业银行珠海分行、茂名分行、顺德分行(网点高绩效团队打造)返聘率达到100%
  • ◆ 中国农业银行广东北秀支行(客户经理营销副行长卓越团队打造培训)
  • ◆ 中国农业银行广东省分行、顺德分行(高效沟通技巧培训)
  • ◆ 中国建设银行广东省分行体育中心支行(团队协作与高效沟通培训)
  • ◆ 山东农商银行、西安农商银行(高效团队建设与执行力培训)
  • ◆ 中国农业银行海口分行(软转型项目)
  • ◆ 中国建设银行武汉分行、中国建设银行湖南省湘潭分行(营业网点营销竞争力提升项目)
  • ◆ 福建省长乐市农村信用社(网点营销战斗力提升项目)
  • ◆ 福建省南安合作银行(网点营销战斗力提升项目)
  • ◆ 兰州银行(网点营销战斗力提升项目)
  • ◆ 龙江银行(网点营销战斗力提升项目)
  • ◆ 工商银行四平分行(网点营销战斗力提升项目)
  • ◆ 山东省寿光农村商业银行(网点营销战斗力提升项目)